To je prvi del v seriji člankov »Usklajevanje vašega podjetja s strategijo digitalne transformacije«.
Kombinacija kulture delovanja podjetja in projektov digitalne transformacije je uspešna, kadar sta uprti v en cilj. Podjetja investirajo v izjemne rešitve in inovativne procese, vseeno pa naletijo na blokado zaradi pomanjkljivega premisleka o prilagoditvi obstoječih in konservativnih postopkov, ki ne služijo digitalni preobrazbi.
Če posamezni sodelavci in nosilci odločitev v poslovnih enotah ne razumejo vrednosti digitalne preobrazbe, ne bodo motivirani ali opremljeni, da bi pri tem procesu igrali pomembno vlogo.
Kultura delovanja podjetja lahko zadržuje digitalni napredek
- Zaposleni nimajo veščin, da bi izkoristili potencial novih tehnologij.
- Zaposleni se upirajo spremembam ali so prezaposleni za učenje alternativnih postopkov izvedbe.
- Ekipe niso motivirane za inovativnost in prispevek idej k optimizacij poslovanja.
- Vodstvo ne razume investicijskega potenciala novih predlaganih rešitev.
- Vodje poslovnih enot ne vidijo mimo neprilagodljivih in neprožnih zastarelih sistemov.
Kaj lahko storimo, da tem težavam preprečimo uničenje programa digitalne transformacije?
V svojem bistvu so cilji digitalne transformacije naslednji:
- Nadgradnja sistemov z namenom optimizacije procesov ter izboljšanja podpore zaposlenih in strank.
- Reševanje operativnih postopkov in zmanjševanje težav, ki jih neprestano ustvarja dinamičen trg.
- Oskrba z orodji, s katerimi se lahko hitro odzovemo na izzive, hkrati pa se lahko posvetimo novim priložnostim.
Zaupanje v svoje cilje digitalne transformacije je le del celotne zgodbe. Cilji morajo tudi biti umeščeni v veliko sliko podjetja in morajo s podjetjem resonirati, saj je v nasprotnem primeru velika verjetnost, da bodo »padli v vodo«.
V drugem delu te serije člankov, bomo predlagali rešitve najboljših praks, s katerimi si boste lahko pomagali ustvariti strategijo digitalne transformacije, ki bo ustrezala kulturi vašega podjetja.
Veste, da je digitalna preobrazba za podjetje pozitivna – začnite torej sodelovati, ustvarjati in izboljševati z enostavno integrirano digitalno platformo za avtomatizacijo procesov, kot je K2 process automation.
Za dodatne informacije smo vam na voljo!
info[@]adm-adria.eu ali +386 59 251 955
